诺基亚手机将大举回归？先看它在干啥…

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　　诺基亚重回智能市场？先看看现在的诺基亚在干什么、还有什么…… 　　今年下半年，诺基亚与微软之间有关不能推出手机的协议即将到期，另外最近诺基亚CEO在MWC上也正式表示了会重返智能手机市场，并且还真的就有很多“诺基亚新机”的消息被曝光了出来，似乎种种迹象都表明，憋了许久之后，诺基亚真的要大举回归智能手机市场了，这是真的吗？　　如果想知道真相，那么显然先要了解现在的诺基亚失去了什么、还剩下什么、它在做什么。　　■ 看看现在的诺基亚在干什么、还有什么　　★ 回顾过往，诺基亚失去了什么？　　卖了硬件与服务部门，没了　　2013年9月3日（北京时间），微软联合诺基亚宣布，微软以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门，包括用于支付专利授权、Here地图服务授权等费用，此次收购中，诺基亚共从微软获取54.4亿欧元（当时约合约440亿元人民币）（请先记住这个数字，然后看后面）。　　收购完成后，诺基亚剩余NSN（网络基本设施）、HERE地图服务和先进技术部门（专利研发等）。从此，诺基亚手机将逐渐退出大众视野，虽然微软保留了“诺基亚”品牌使用权，但显然，诺基亚手机已经名存实亡。　　诺基亚手机就这么没了…… 　　留住了“诺基亚”名字，重画后续方向　　相信当时很多人听到微软收购诺基亚的消息时都曾以为诺基亚就此一去不复返，不过当知晓诺基亚“聪明”的保留了品牌，并且依然有很多关键技术在手后，又对诺基亚手机的回归重新报以了期待——“应该总有一天诺基亚手机会回归的”，当然，前提是得过了与微软协议的这段时间（今年第四季度期满后诺基亚将可重新推出手机产品）。　　而在等待期满的这段时间，依然具有巨大体量的诺基亚显然不能因失去打造手机的硬件与服务部门而停住脚步，所以剩下的部分就成为了诺基亚的所有力量。而失去硬件与服务部门后，诺基亚必须重新考虑之后的主攻方向，这也就是下面两个动作的原因…… 　　巨资收了阿尔卡特，便宜卖了Here地图　　在微软和诺基亚宣布收购事宜之前诺基亚公布的当年（2013年）第二季度财报中显示，Here地图服务和诺西（后更名“NSN”）营收都表现不错，其中Here地图服务营收甚至优于诺西。所以相信当收购消息出来时，很难有人会想到，两年后诺基亚却又卖掉了Here地图服务。　　当时的诺基亚财报显示Here地图服务和诺西营收都表现不错　　2015年8月3日，诺基亚宣布以28亿欧元（约合191亿元人民币）（请再记住这个数字，然后看后面）将Here地图服务出售给了奥迪、宝马和戴姆勒。此时的“三大业务”只剩和NSN和先进技术部门了，显然，诺基亚不能只靠专利活着，所以此时的另一大支柱就只有NSN网络基础设施了。　　Here地图服务已被诺基亚出售　　早在微软和诺基亚宣布收购事宜之前两个月，诺基亚便率先斥资17亿欧元全盘收购西门子持有的诺基亚西门子通信公司50%的股份，诺西成为诺基亚的全资子公司（即此时更名为了“NSN”）。而在卖掉Here之前，诺基亚还干了一件大事，那就是收购阿朗。　　★ 诺基亚还有什么？又在做什么？　　2015年4月15日下午（北京时间），诺基亚宣布以156亿欧元（约1060亿元人民币）的高价收购电信设备厂商阿尔卡特朗讯，实现网络通讯方面的“弱弱联合”（收购前一年，即2014年收入规模排名为华为、爱立信、阿朗、诺基亚、中兴），但根据当时Bernstein Research和IDC的数据，并购后的公司在全球无线设备的市场份额将至少超过华为位居第二，甚至可能超越爱立信居于首位。诺基亚这一巨资收购显然又是在稳固“诺基亚”这一芬兰重要品牌基础之上完成，并且在这一巨资背后也折射出了更多与大家所期待的回归相关的信息…… 　　诺基亚巨资收购阿尔卡特朗讯　　简单做个数学，诺基亚卖掉硬件与服务部门（大家可以理解为自己熟悉的“诺基亚”）赚了440亿元、卖Here地图服务赚了191亿元，而买阿朗却花了高达1060亿元，买阿朗是在另两笔收入基础上又额外多花了高达1060-440-190=430亿元，主要目的是为了什么？显而易见，NSN已成诺基亚顶梁柱。　　诺基亚在收购公告中称，收购后诺基亚将致力于为“人和物之间的无缝连接创造基础”，投身下一轮技术变革，包括物联网的发展、云计算转型、5G、IP和定义网络、云计算、数据分析，以及传感器和成像等方面；另外拉杰夫曾表示，诺基亚将“服务通信服务提供商、政府部门、互联网企业和大型企业等客户”。这里所言有多少“诺基亚手机”的影子，服务里有没有作为用户的各位，一看便知了。　　我所看到的诺基亚MWC展台主要以5G等为主，同时这个OZO很吸引眼球　　新诺基亚未来规划图手机没什么“地位” 　　当然，在刚刚过去的MWC2016中诺基亚CEO拉吉夫·苏里正式宣布了诺基亚会重返智能手机市场，这似乎又给近期不断爆料的诺基亚手机将在与微软合约到期后登场提供了佐证（看到这些消息，大家是否兴奋异常呢）。不过本文已经聊到这里，不知大家还对这些消息报以多大的期待？即便是合约一到期，诺基亚就会推出新机，那么这些新机有多少如我们熟悉的那般“真材实料”，想必现在也很容易预料了。　　诺基亚现任CEO拉吉夫·苏里说，会重返智能手机市场有让人重新燃起了很高期待　　近期各种“诺基亚新机”曝光迷雾重重　　另外，不知有多少人仔细关注过诺基亚现任CEO拉吉夫·苏里的履历——他之前是NSN的负责人，而拉吉夫·苏里能够出任诺基亚重创之后的新CEO，显然可以看出诺基亚管理层对于新诺基亚的定位已经比较明确了。而这里依然看不到一丝诺基亚手机的影子。　　说到现在，我觉得“诺基亚重返智能手机市场”之类听起来异常振奋“诺粉心”的话题可以歇一歇了，诺基亚手机只是诺基亚未来的一个附加项，当前诺基亚的重点远远不在于此。　　结尾说句痛快话，诺基亚短时间内不会主推手机，即便现在传言的所谓诺基亚新机是真的，也不值得买！　　现在，对诺基亚手机，你还抱幻想吗？　　微软将收购诺基亚设备与服务部门，加速发展Windows生态系统　　诺基亚和微软都胸怀伟大梦想 – 我们曾梦想过每个人的桌上都应该有台电脑，每个人的口袋里都应该有部手机，经过我们的长期不懈努力今天这些梦想都已经逐步变成现实。　　而今天标志着一个革新创举的新时刻。　　诺基亚有150年的传承、创新、卓越以及不断革新，这一变革的DNA从芬兰开始且不断发展并遍及全球。从最初的造纸厂到生产胶鞋和轮胎，然后到移动电话，革新的精神存于诺基亚的血液里。　　诺基亚将书写新篇章，继续其在移动领域的网络，地图和位置，以及前沿科技上的创新。　　微软亦是如此，今天是迈向未来的勇敢一步，向着我们的新旅程一个大跨越：创造一系列设备和服务，愉悦消费者和助力大小企业。　　在我们过去两年半的合作关系里，双方用各自的强项建立了一个新的全球移动生态系统，取得了不起的成就：通过屡获殊荣的手机和卓越的移动应用和服务，诺基亚的Windows Phones正成为全球增长最快的智能终端。　　在此成功合作的基础上，我们今天宣布了重要新闻：微软意向收购诺基亚设备与服务业务，为客户提供更多选择，更快速的创新和更令人惊喜的设备和服务。　　这将加速诺基亚设备和服务业务的发展势头，为更多人们带来世界上最具创新的智能手机，同时继续通过诺基亚丰富的功能手机产品联系下十亿用户。　　微软的承诺和资源将带动诺基亚的设备和服务业务继续向前，我们现在能实现Windows生态系统的巨大潜力，为人们的工作和生活带来最完美的移动体验。　　我们将继续生产你们钟爱的手机，同时投资于未来 — 融合了最棒的微软和诺基亚资源的新手机和新服务。　　诺基亚和微软都将全力投入这新的篇章。　　我们将携手重写移动领域的疆界。　　艾洛普和鲍尔默　　此项交易预计将于2014年第一季度完成，需得到诺基亚股东和相关机构批准。更多细节请参见双方新闻稿。（转自官方博客）　　PS:此时此刻我的心情很矛盾。　　来源于“互联网那些事” 　　造车风波尚未平息，又被卷入收购闹剧，华为真是太难了！　　近日，因东方材料拟21亿收购鼎桥股权遭华为强烈反对，引发了不小的争议，表面上看，华为认为东方材料不够格，华为的反对受到网友的一致力挺，但透过现象看本质，鼎桥公司是诺基亚和华为合资运营的产物，在特定时期，它的存在有着重大的意义，如今诺基亚欲卖股转身抽离，背后究竟隐藏了怎样的真相？　　华为向东方材料开炮？Naive！　　4月9日晚，新东方新材料股份有限公司（以下简称：东方材料）发布收购公告，称公司拟向特定对象发行股票募资收购TD TECH 51%股权，本次交易对价21.2亿，交易对方为诺基亚。　　4月9日深夜，华为发表了一则声明，其中明确提到“我司没有任何意愿及可能与新东方新材料合资运营TD TECH”，并且华为还表示，有权采取包括但不限于行使优先购买权、全部出售股份退出、终止对TD TECH及期下属企业的有关技术授权等措施，消息一出，引发热议。　　华为为何如此态度鲜明地反对东方材料收购鼎桥？在声明中，华为没有直接说明原因，但却提到购买股权者需要拥有跟诺基亚一样的战略能力，技术实力，全球销售与服务能力，才具备延续既有合作的基础，而显然，东方材料目前还不够格坐上这牌桌。　　据东方材料官网介绍，公司成立于1983年，注册资本1.437亿元，2017年10月13日于上交所挂牌上市，公司主要从事中国软包装行业原料的生产，主营业务是油墨、塑料制品制造、化工原料销售等。　　另据东方材料2021年报显示，公司参与城镇职工基本养老保险的人数仅为43人，基本上就是一个小微型的上市公司，当然，不是说人少，华为看不上，而是公司的主业业务与华为、诺基亚这样的通信巨头没有半毛钱的交集，这样的小公司要募资收购诺基亚占鼎桥的全部股权，与华为合资运营TD TECH，你是任正非，你能答应？　　TD TECH究竟是干啥的？与华为和诺基亚到底是什么关系？　　2005年3月24日，TD TECH（鼎桥通信技术有限公司）在北京挂牌成立，在那会，它还是西门子和华为共同组建的合资公司；　　2007年4月1日，诺基亚和西门子设立合资公司诺基亚西门子通信公司，西门子将名下的鼎桥股份悉数转让给诺基亚西门子通信，从这时起，TD TECH就成了诺基亚西门子通信和华为共同持股的合资公司；　　诺基亚西门子通信持有TD TECH 51%的股份，华为技术有限公司持有49%的股份，并且鼎桥的高管中，徐直军和邓飙等都是老华为人，诺基亚西门子通信为控股方，董事长由来自诺基亚的Markus Peter担任，而一度备受吐槽的“智商税”鼎桥M40手机等产品，是成都鼎桥通信技术有限公司推出的，它是鼎桥的全资子公司；　　鼎桥主做通讯业务，与华为和诺基亚一样，主要面向B端，提供无线设备与解决方案、无线、物联网&5G、定制终端产品三大业务板块，也就是说，鼎桥实际上是诺其亚和华为通信领域商业能力与技术体系的一种延续。　　梳理到此，也就不能发现为何华为坚决反对诺基亚西门子通信（以下简称：诺基亚）把持有的51%股权卖给一个跟通讯压根不沾边的东方材料了。　　华为的拒绝，无论技术角度，还是市场角度与售后服务角度，都完全站得住脚，东方材料也不知道哪来的底气想“碰瓷”这两大通信巨头，华为一盆冷水泼下，果不其然，二级市场迅速起了变化。　　4月10日，遭华为反对、又遭上交所下发监管工作函的东方材料一字跌停，东方材料的收购大梦，怕是也要消停了。　　但还有一个问题未解决，诺基亚为何要卖股退出？　　诺基亚退出的可能真相　　很多网友误以为诺基亚只是个手机公司，诺基亚手机黄了后，公司也就落寞了，实际上，哪怕不卖一台手机，诺基亚每年光靠收专利费，就活得相当滋润，它跟华为一样，本质上是全球一流的通信巨头。　　早在2017年，诺基亚就超越了通信巨头爱立信，成为行业第二，仅次于华为的存在，在通信设备市场的份额一度高达30%。　　据德国专利数据公司IPIytics公布的统计数据显示，在声明的4G/5G关键专利方面，华为排名第一，高通排名第二，诺基亚贝尔排名第三。　　据中国信通院统计数据，ETSI进行5G专利声明的企业主体中，华为以14%的专利族占比排名第一，诺基亚以7.6%的专利族占比排名第六。　　原本华为和诺基亚是直接的竞争对手，但一直以来，各凭本事赚钱，倒也井水不犯河水，不过在华为遭受制裁，不得已丢掉了大量海外市场的订单后，诺基亚成功拿下了华为丢掉的城池。　　在国内市场，诺基亚同样也凭实力中标了包括中国移动、中国联通、中国电信在内的多个运营商的订单，是否此举让华为和诺基亚之间的关系变得稍稍紧张犹未可知，但是笔者认为，作为全球巨头，华为和诺基亚都是有格局有操守的名企，断不会因为竞争关系就决裂…… 　　所以，诺基亚退出TD TECH，可能还得回到开始，当时诺基亚为何要跟华为一起搞合资公司呢？　　2005年前后，是TD-SCDMA推广的重要节点，作为彼时广泛被认可的无线通信国际标准，　　，在中国的全面普及还面临着不小的难度，这大抵成了两巨头合作的契机，相通过彼此的技术专利打出组合拳，来攻占3G市场。　　弹指一挥间，转眼已到了5G全面普及的2023年，这个时候，早已完成历史使命的TD TECH也就成了诺基亚或华为的附庸了，诺基亚想出售全部股权，彻底抽身，也合情合理，而华为对竞买者的资质存疑，同样有据可依。　　当诺基亚和华为走到了十字路口，诺基亚向左，华为会向右吗？　　东方材料的失败走show之后，谁还会成为下一个收购者？　　拭目以待！　　参考资料：　　图源网

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原文地址：http://scnuyjs.net/post/21280.html发布于：2026-03-17